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河南利鑫機械設備有限公司創新進取，不斷改善我們的產品，讓我們鋸末機不斷的適應市場。河南利鑫將進一步強化自身產業鏈掌控能力，以“鏈式競爭”確立自己的地位，贏得市場。
建立一個功能結構完善的營銷體系。河南利鑫將對營銷觀念、模式進行審視和調整，樹立起價值營銷的理念，引入更多、更先進的營銷手段，讓自身的營銷服務體系成為企業戰略執行、業務拓展的保障，成為實現高價值的重要基石。
建設一個有強大影響力及用戶凝聚力的品牌。河南利鑫要建立一個競爭力、差異性明顯的技術、研發、產品、制造、營銷服務、后市場平臺，并讓用戶能夠通過品牌語言和內涵，直接感受到河南利鑫，鞏固產業地位，努力完成向“高附加值、高價值”企業的轉型。要將品牌建設提高到戰略高度，為品牌植入更多更深刻的技術、品牌、服務內涵，完成“高價值、知名品牌”的蛻變，借此實現更好的盈利空間和運營質量。(鋸末粉碎機)
完善組織保證。在總體戰略的指導下，河南利鑫將明確組織定位，梳理部門職責權限，完善事業部管理機制，完善內部管理制度，建立健全組織績效管理。
在關鍵零部件領域建立一個垂直一體化的體系相關產品多元化作為企業的重要戰略之一。河南利鑫二十多年的發展，在木材粉碎機、金屬粉碎機、玉米芯粉碎機、木屑機等設備領域多元發展，不斷拓展，在做大現有四大系列產品的前提下，必須將相關產品多元化當做企業重要戰略來執行，取得實質性突破。
國際市場戰略。面對國際市場，河南利鑫將以戰略眼光和一種企業對自己未來發展方向、目標的定位和國際化的視角規劃自己的戰略，規劃自己的資源配置，規劃自己的國際化路徑，不斷擴大河南利鑫的世界版圖。我們的目標非常的明確，我們一定要爭取做到業界的老大，我們要用我們的不斷地創新來滿足各個類型的客戶。
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